En la literatura sobre Transformación Digital, puedes encontrar muchos títulos que prometen darte las claves y la hoja de ruta para llevar a cabo la Transformación Digital de tu empresa. Muchos de ellos, no pasan de ser aproximaciones muy generalistas. Válidas, pero generalistas.

Si buscas ir más allá., conocer casos de éxito de verdad, metodologías, modelos… hay una obra referencia, al menos para mí.

Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation.

Una obra, publicada por la prestigiosa firma Harvard Business Review Press, que sintetiza tres años de investigación conjunta de Capgemini Consulting y el MIT sobre la Trasformación Digital en las organizaciones. Sus autores —auténticas eminencias— son Didier Bonnet, Senior Vice-President de Capgemini Consulting y los científicos George Westerman y Andrew McAfee del Massachusetts Institute of Technology (MIT), muestran cómo las grandes empresas mundiales en sectores tradicionales (no tecnológicos), están utilizando las nuevas tecnologías para obtener una ventaja competitiva.

Leading Digital, puede generarte cierta ansiedad por transformarte inmediatamente. El mensaje es claro. Existe una necesidad que, además, es oportunidad. La Transformación Digital es ahora y que cuanto más esperes más difícil será el proceso.

Según sus autores, las innovaciones tecnológicas de los próximos años, transformarán las empresas, las industrias y economías enteras y todo lo que ha pasado hasta hoy será visto como el inicio del cambio.

George Westerman, Director de Investigación en el MIT Center for Digital Business, se ha centrado en las implicaciones de la Transformación Digital en empresas de base no tecnológica.

Los “Digital Masters” —denominación de las empresas de éxito en la transformación digital— están en todas las industrias y sectores. La investigación de Capgemini Consulting y del MIT revela que los Digital Masters son en promedio un 26 por ciento más rentables que sus competidores, y disfrutan de un 9 por ciento más de ingresos procedentes de sus activos físicos.

Leading Digital, me gusta. Me gusta porque presenta ejemplos reales y metodologías probadas que podrás aplicar para apoyar la transformación digital de tu empresa.

Según Didier Bonnet,

“El sector no es relevante para la madurez digital.”

Podrás ver casos de éxito como los de Nike, Pernod Ricard, Burberry,… entre muchas otras. Marcas que están transformando sus negocios a través de inversiones digitales rigurosas y una gestión del cambio inteligente y efectiva.

Si te gustan los guiones, puedes tener uno en este libro. Un guión con foco en tres áreas clave:

• Experiencia de Cliente
• Procesos Operacionales
• Modelos de Negocio

En el mundo científico, las referencias están por encima de casi todo por ello y, aunque muy probablemente no tenga que hacerlo porque ya los conozcas, te presento a sus autores. Didier Bonnet es Senior Vice-President de Capgemini Consulting. Ha escrito numerosos artículos y es citado con frecuencia en la prensa, incluyendo Wall Street Journal, Financial Times o The Economist. George Westerman es Director de Investigación en el MIT Center for Digital Business y docente del curso “Essential IT for Non-IT Executives” de Sloan en el que imparte de formación a ejecutivos de alta calificación. Andrew McAfee es el Director de Investigación principal en el MIT Center for Digital Business. También ha ocupado cargos en la facultad de Harvard Business School y como socio del Centro Berkman de Harvard para Internet y Sociedad.

Por su parte, Capgemini Consulting es la marca de consultoría estratégica y de transformación del Grupo Capgemini, especializada en el asesoramiento y soporte a organismos y empresas para facilitar la transformación de sus funciones y negocios, desde el desarrollo de la estrategia de innovación hasta su ejecución, con especial énfasis en los resultados.

Leading Digital. El libro sobre Transformación Digital, en mayúsculas. Si quiere más info sobre el libro Leading Digital.

Fotografía de ochoytres.com